マネジメント

この記事は、理学療法士を目指す学生や新人理学療法士のために書いています。少しでも臨床のヒントが得られ、前向きなマインドで仕事に取り組んでもらうことを目指しています。また今回は指導的立場にある理学療法士の先生にも役立てる内容をお伝えしたいと思います。今回はクリニカルリーズニング編です。

今回は少し重いタイトルをつけさせて頂きました。仕事だけじゃなくて、学校の部活動でも起こりうることだと思います。組織やチームのメンバーが本当に同じ方向を向いているのかはとても気になることです。特に真面目で熱心で責任感が強い人ほど、そうしたメンバー間の熱量の差というのは、敏感になっているのではないでしょうか。

今回は組織運営についてです。特にこれからリハビリ科の主任を任された人、またはリーダー的な立場になる人に向けて書きましたので、ぜひぜひ参考にしてください。さっそく結論から述べますと、、、

部下をマネジメントするときの心構え３ヶ条をお伝えします。一般的な方法論ではなく、自身の経験に基づいた肉声をお届けします。

リハビリ現場に置いての教育、指導法についての記事です。効果的な育成法、指導法について解説しています。

中間管理職の方に向けたマネジメント、部下育成についての記事です。育成についての悩みの共有や具体的な解決方法について記しています。

部下育成においてフィードバックは必須です。しかし、そもそもフィードバックとは何でしょうか？読者の皆様がイメージしやすいように分かりやすく解説します。